Atelier de groupe
Outre le développement d’une compétence spécifique (leadership, influence ou communication), ces ateliers de groupe, grâce à leur structure, ont aussi pour effet de renforcer la collaboration et la cohésion de l’équipe.
Ma posture, en tant que coach, est d’amener les participants à se co-développer tout en assurant un climat de confiance autour d’une thématique que vous aurez choisie.

Atelier
Développement du leadership et des équipes
Le leadership est au cœur des discussions au sein des entreprises depuis de nombreuses années.
Qu’est-ce que ça vous évoque, le leadership ?
Avez-vous la même vision au sein de votre équipe / entreprise ?
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Cet atelier vous propose une immersion dans la thématique du leadership. Au cours de l’exercice, je vous amènerai à démarrer une réflexion en petits groupes sur la vision du leadership, les bénéfices, les bloquants et les ressources actuelles à votre disposition pour améliorer les points que vous aurez définis.
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Cet atelier vous permettra :
de définir une vision commune
d’identifier de façon collective, mais aussi individuelle, les obstacles à franchir pour avoir un leadership plus impactant.

Atelier
Communication efficace entre collègues
La base fondamentale d’une équipe performante réside dans sa façon de communiquer.
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Vous faites face à des enjeux de communication au sein de votre équipe ?
Ou vous souhaitez tout simplement renforcer cette compétence ?
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Au cours de cet exercice, nous aborderons des situations où la communication est manquante ou demande à être améliorée. Par la suite, vous serez amenés à identifier les irritants et les actions à poser au sein de votre équipe pour rendre votre communication plus efficace et authentique.
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Cet atelier vous permettra :
d’identifier les situations récurrentes où la communication est un bloquant dans la performance de votre équipe
de définir collectivement un plan d’actions

